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要知道，2014年阿里巴巴赴美上市时，8位敲钟客户7位是中国面孔，且都来自电商领域。过去五年，是阿里巴巴全球化高歌猛进的五年。今年9月10日，阿里巴巴20周年年会上，张勇重申了阿里的战略目标：到2036年服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会和帮助1000万中小企业盈利。

2013年6月底，GSK上海总部和北京分公司亦同时被警方进驻调查。第二年的9月中旬，湖南省长沙市中级人民法院依法对GSK（中国）等进行了不公开开庭审理， GSK中国被判罚金30亿元。根据当时众多媒体的报道口径，这是彼时中国监管当局对外国企业开出的最大一笔罚单。

腾讯在事关公司业务发展的重大算法方面，一直没有太大的突破，作为对比，我想先介绍一下在这方面有突出成绩的字节跳动公司（今日头条和抖音的母公司）。字节跳动公司近年来在内容分发领域凭算法优势异军突起，至2018年3月，旗下的所有应用累计用户数超7亿，MAU（月度活跃用户数）达2.63亿，月用户时长超20小时，到了六月底，又有新突破，旗下抖音全球MAU超过5亿，中国MAU超过3亿，DAU（每日活跃用户数）超过1.5亿，刷抖音成了年轻人一种新的生活时尚。在信息过载时代，“人找信息”的搜索方式效率持续下降，“信息找人”的分发方式更受欢迎，好的算法可以提升内容分发的准确度和增加用户粘性，从而显著地提高了广告的变现能力。据报导字节跳动公司2017年广告收入150亿元，2018年KPI是450亿元。

3．腾讯领导似乎认为只要加强微信“连接一切”的能力，腾讯从此就可以高枕无忧了，其实不然，我们仍然从数据的角度看，商家通过微信连接客户开展业务，腾讯能拿到的数据只是登陆的数据，如果通过微信支付进行交易，还能拿到交易总金额的数据，但更有深度更有价值的交易数据，例如商品名称、单价等，腾讯是拿不到的，微信通过连接所获取的这样一些数据，维度还太单一。另外，腾讯虽然号称拥有的数据的量和维度都很多，但是，客观来说，泛娱乐的数据是主要的，搜索数据、电商数据、线下数据少得可怜，难道不需要补充吗？在获取数据的饥渴性方面，阿里远远超过腾讯，客户通过淘宝天猫交易，阿里不但知道交易的金额，而且还可知道商品的种类、价格等更重要的数据，含金量应该比只知道总金额的微信支付数据高得多，但是阿里并不满足于此，而是继续通过创立蚂蚁金服获取金融数据，创立菜鸟获取仓储物流数据，收购饿了么获取餐饮数据，创立盒马直接获取线下经营的各种数据等，经过几年努力，已有大成，为未来持续失控性进化奠定了深厚的基础。

此后，GSK总部承诺将全面整改GSK中国公司运营中存在的问题，于2013年宣布停止向医疗保健专业人士（HCP）支付费用来为其产品或疾病领域担任讲者，而是更多地依赖自己的临床专家。且在2015年，GSK更是宣布启动新商业运营模式，包括不再使用销售量来衡量医药代表业绩和奖金，而根据每个医药代表学习的能力，掌握医药知识的能力，以及把知识传递给医生的能力，来考核医药代表。

新西兰航空的“空中沙发”也赚足了亲子游乘客、老年人和情侣们的人气——在订3张经济舱座位的基础上，加1100元升舱费升至“空中沙发”，即同一排相邻3个经济舱座椅座位下方脚蹬翻起来，转换成一个平坦的沙发。在国内，去年，祥鹏航空曾推出“一人多座”产品，旅客购买一张机票后，最多还可再买一个占座客票，以便“享受安静私密空间或存放重要物品”，额外座位根据客座率、购票时间差异会有一定折扣；国泰等航空公司也有类似“占座”服务。