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龙宝参茸2014年5月7日披露的《龙宝参茸首次公开发行股票申请文件》（以下简称招股说明书），以及2016年6月3日更新的招股说明书均简单披露其与珍诚在线的销售模式为经销模式，未披露涉及销售风险转移和提供担保事项的经销合同签订情况。二、龙宝参茸销售的部分野山参所附鉴定证书与招股说明书披露不一致

据中央纪委官网披露，当时和苏波一样，相继离开原工作岗位来到这里的还有中央纪委驻统战部纪检组副组长刘鸿炜，他从中央纪委机关到了新单位，和苏波成了新同事。一个重大背景是，2015年1月，经党中央审批同意，中央纪委在中央办公厅等单位新设7家派驻纪检组。

从设想到成功使用了30多年，这个时间跨度无疑是相当长的，反应了苏联集体后俄罗斯武器研制拖沓的“日常”。不过，9M96至今在国际上也算的上先进防空武器，如它并不会逊色于中国海军现役舰载防空导弹。这也说明了一个问题，在理念够前卫的情况下，现代武器的生命周期是非常长的。（作者署名：北国防务）

另一方面，对于一个家庭来说，在决定是否生小孩的影响因素中，生育保险只是其中一个很小的影响因子。“以目前的经济情况来看，不考虑要二孩。现在生孩子没有那么简单，不是吃饱穿暖就可以了，你得考虑房子的问题，教育的问题。如果生下来不能给孩子一个好的条件，还不如不生。”张先生说。

4．全面反思一下腾讯的投资策略，越想越觉得不安。腾讯把“半条命”交给合作伙伴，一些重要的公司还提供九宫格等流量支持，腾讯投资这些合作伙伴当然是有必要的，但是还有一个非常关键的问题是，腾讯应占多少股份才合适，我觉得这要视乎这种业务是否重要，如果重要，我们就应该努力取得控股权，如果不能如愿控股，我们也应想方设法进行深度的业务合作，以取得双方数据的交流或合作，这样也能对腾讯的竞争力有一定的促进作用，但是，复盘腾讯的各种投资，却很少看到这样的案例，腾讯绝大多数的投资，都只安于做一个安静的小股东，其实就是一名普通的财务投资人而已。举个例子，电竟直播绝对是腾讯非常核心的内容业务，腾讯拥有玩家和游戏的各种核心数据，又财大气粗，按道理做成电竟直播业务的老大，是理所当然的事情，但是居然就是做不好，这说明腾讯的产品力严重下降，令人唏嘘感慨。市场做得好的是斗鱼，既然自己做不好，那么就收购吧，由于斗鱼当时的业务发展非常需要腾讯的支持，包括游戏资源还有资金，每年还巨亏，腾讯如果提出控股，应该是有很大机会的，但是，腾讯2015年投资时只占了约20%的股份，后面虽然跟投了，占有了更多的股份，但也没达到控股的程度，等它现在成长壮大后，再谈控股就很难了。不控股，就意味着不能把它吸纳为腾讯内部业务的一部分，就不能取得对方的核心经营数据，对腾讯的核心竞争力几乎没有帮助。类似的例子很多，搜索业务的数据重要吗？电商业务的数据重要吗？如果是重要的话，我们就应该想方设法去控股目标公司，去获取它的经营数据，否则做一个小股东，对腾讯这种体量的公司，基本是毫无意义的，设想一下，如果腾讯控股了搜狗或者拼多多，从而把它们纳入腾讯的内部体系，对腾讯是一件意义多么重大的事情，这种收购是需要合适的时机的，只可惜，腾讯一次又一次主动地丧失了这种机会。顺便提一句，搜狗的市值都跌到35亿美元了，为什么不把它私有化了呢？常看到腾讯投资了一点小股份就说“布局”了某某行业，例如买了点快手股份，就宣传布局了短视频行业，我就觉得挺奇怪的，小股东而已，这些公司发展得再好，与腾讯何干？这个神秘的“局”布在哪里了呢？当然适当作一些财务投资也不是不可以，但是要严格控制规模。纵观国内外大的科技公司如亚马逊、谷歌、阿里等，每年都耗资数以十亿美元计进行各种投资，大部分都采取全资或者控股的方式进行，最新的轰动业内的案例是阿里为了彻底把饿了么融入体系，以95亿美元的高价把饿了么全资收购了，比较一下，腾讯的这种投资策略确实是非常另类的，感觉是一家普普通通的VC或PE公司的策略，而不像一家立志提升自我核心竞争力的超级科技大公司应有的作派。

莫布森将市场5年总回报率与美联储公布的“家庭金融资产和负债”统计数据进行了对比。图表显示，家庭流动资产在股票、ETF和房地产投资信托基金中的比例，与未来5年的股市回报率密切相关。美国家庭对股票投资的起起落落清楚地显示出标普500指数牛市和熊市的转折点。